三明花瓶墩模板施工中严厉实行三级技术交底制,一级交底为公司工程管理部门组织对项目部停止交底,主要触及施工组织设计中的主要内容、工序的施工办法、容易呈现的问题及其预防措施;二级交底为项目部技术担任人对作业班组、技术管理人员的交底,触及工艺请求、操作要点、质量规范。质量体系如下图:
1、开工前,应做好花瓶墩模板施工图预审会审工作。编制完善的施工计划。
2、现场施工技术人员必需认真学习设计图纸和施工计划内容,对工人停止技术和平安交底,严厉按设计请求和标准施工。
3、施工过程中,落实各级人员岗位义务制,增强技术管理,认真贯彻各项技术管理制度,展开全面质量管理活动。
4、按图纸请求专人放线,施工前组织施工技术管理人员及机械施工人员,对施工图纸及有关标准的请求作交底,施工过程的监控作出明白的请求。
5、认真停止原资料检验,资料进场要有产质量量出厂合格证。按规则抽样送检,合格前方能运用。
6、现场应严厉执行配合比配料,砼试块要按规则停止养护并按期送实验室实验。
7、施工过程由主管施工员对主要轴线、位置、标高、尺寸等停止复核校正,经复核校正无误后,方可停止下一工序的施工。
8、施工过程中,及时做好荫蔽工程验收工作,并记载和整理有关材料。
9、施工过程中,实在执行工人班组自检、互检、交接检制度。施工员、质安员要停止经常性检查,及时发现消弭隐患,并做好记载。
10、项目经理部每星期检查一次,并开例会总结施工质量状况。
11、单位有关部门经常停止质量检查,落实各项工作。
12、钢筋应严厉按施工图纸和标准抽料并经复核,严厉按抽料单制造。装置应确保维护层厚度到达设计请求,接头位置及在同一截面的接头根数应契合标准请求。
13、桩身浇注时严厉控制砼坍落度。
14、花瓶墩严厉执行经理部质量管理体系的请求。